沙龍在輕松、和諧的氣氛中順利進行。與會同事暢所欲言，大家自由探討了一些有關集團工作開展及員工生活方面的問題，并提出了不少有建設性的意見建議。張總裁指出，由于員工個人所處的位置，可能對于集團整體的運營情況和發展戰略并不是十分清晰，另一方面，每個員工都有自己比較獨特的視覺和看法，因此舉辦這類沙龍的目的，一是答疑，二是聆聽，三是聚智。希望“與管理層面對面”沙龍可以越辦越好，也希望大家都能參與進來，提出更多更好的意見建議，推動整個集團方方面面的和諧發展。
“與管理層面對面”沙龍回音壁：
員工提問一：集團是否可以多組織一些聯誼活動，讓單身青年可以有更多機會認識異性？
回音壁：集團俱樂部每個季度都會組織幾次員交流的大型活動，近期還組織了與莞城區政府的足球友誼賽事，建議未婚的同事可以踴躍參與各種活動，多點爭取展示自身風采的機會。
員工提問二：關于職業瓶頸問題，集團是否可以考慮提供不同崗位間的輪換和交流的機會，來幫助員工實現自己的職業發展規劃呢？
回音壁：集團之前已經在不同公司/部門間開展了同類職位的交流和聯動培訓，并已著手調研跨公司/部門人才流動、競崗及調崗輪換的機制，此外，集團還將外派優秀員工至行業標桿企業進行交流學習，以此實現員工個人能力和修養的提升，使員工的職業生涯能夠在中天體系得以較好延伸和持續發展。近期集團已經確定一批報批報建、結構設計、水電工程、財務、客戶關系等相關崗位人員赴萬科進行為期9個月的交流學習，取得成功后會將這種形式擴展到其他公司。
員工提問三：集團下屬公司間的一些往來賬款，能否實現月結月清？
回音壁：目前該同事所提的財務問題已經由相對應的公司財務負責人落實跟進，并已得到解決。希望日后各公司加強溝通，即使理清內部往來賬款。
員工提問四：集團業務廣泛，酒店、地產、醫療都有涉足，如何做到信息共享，讓員工享受到更多的優惠？
回音壁：一直以來，集團員工在參與旗下酒店、地產、醫療等項目消費都能享有比較理想的內部折扣，而且各業務公司都會將每期內部折扣說明發送到其他部門和單位，為了避免信息不夠及時和對稱的問題，讓集團所有員工都能享受集團發展的成果，近期已經由中天俱樂部牽頭收集員工信息，屆時將通告至各公司，通過多種途徑讓員工了解。
