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品牌文化
2012.08.04
思維再造:從學習到創新
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     編者按:一直以來,廣東中天集團都極為注重學習型、創新型團隊的打造,在系統化的智力投資方面投入了巨大的人力物力及財力,建立起良好的學習文化及企業價值觀。在對內員工培訓與開發模塊方面,集團進行了一系列的培訓需求分析,制訂并完善了培訓體系、組建內部培訓團隊、做好培訓效果評估改進工作,堅持“滿足需求、突出重點,立足當前,講求實用,考慮長遠,提升素質”的基本原則來設計和開發培訓課程;在對外考察和交流學習模塊,集團多次派出考察團隊和涉外交流人員,通過對標桿企業的觀摩、考和交流、學習,使其卓越的管理模式、方法、流程得以轉化,最終為我所用,這種學習的過程還可以加速本身的創新,促進核心競爭力形成,從而為配合集團發展創新型項目的戰略發展需要奠定基礎。

正如集團總裁在一次學習會上所說,種種的考察、培訓、學習,不僅僅是為了開拓眼界、提高覺悟,而是為了實現思維的再造,從模仿到創新的方法入手,掌握崗位全面整合改善的技能,最終變成具有敏銳洞察力、標桿思維能力的工作中的思想者、變革者、創新者。